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汽车维修企业的质量管理制度有哪些
1、、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和 检验制度。2 、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发汽车竣工合格证。3 、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
2、(4)负责车辆档案管理。(5)负责标准计量。(6)负责设备管理和维护。(7)负责汽车的检验。提高汽车维修质量。(8)负责质量纠纷的质量分析。所有待修车辆都要进行 检验,严格执行蒸汽检修前、中、竣工检验,严格执行竣工交付技术标准。不符合标准的不准出厂,并认真执行汽车维修质量抽查监督制度。
3、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和 检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、法律分析:汽车维修质量管理的法律、法规是规范汽车维修市场经济秩序,建立统开放、竞争、有序的汽车消费市场体系的有力保障。
5、汽车维修厂管理制度篇一 根据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际情况,特制定本制度,具体规定如下 汽车修理厂员工要树立“用户第质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。
怎么能管理好一个汽车修理厂注意什么
1、经营管理好一个汽修厂首先要做到维修服务质量过硬,这就要求有一个技术可靠,操守过硬的班组团队,同时对其进行量化考核管理。其次,要有一套严格的质量管理流程,从配件采购质量到施工作业标准到竣工质量检验到财务结算管理各环节进行全程把控,避免质量风险和财务漏洞。
2、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽装饰,对地毯及座位必要时要使用保护垫布、座位套,以保持修理车辆的整洁。在车上修理作业及用汽油清洗零件时,不得吸烟;不准在修理汽油车的旁边烘烤零件或点燃喷灯等。
3、定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管,定期检验维护。员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器,要妥善保管,车钥匙要专人保管,下班要锁好车门,防止丢失。属个人责任的丢失,要视情况予以赔偿。
4、经营汽车修理店经营选址想要开好一家修理厂,选址很重要,要考虑是否方便停车,交通是否便利,室内是否适合规划,周边人员是否密集,配件拿货是否方便。另外占地面积不能太小,否则做起来后又不方便扩大规模。
5、首先,技术是关键,你必须有技术过硬的技师帮你把关,能处理好客户车子的问题,以后可以车子有问题才会想到找你的修理厂进行处理。
6、铜工:接到维修信息时,先看维修部位,应注意车内卫生,车内物品及车上其它部位的保护,积极配合工作,认真把好自己的质量关,修复车辆时要做到位,焊牢,不能自做主张乱解配件的固定化,卡扣及固定点,在维修过程中,发现有滑丝情况要及时上报,如知情不报发生问题时,以损失金额80%负责承担。
汽车配件管理的工作细节
你好 汽车配件管理主要细节有 自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,划单经领导签字同意后即按单就近采购。材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。
汽车配件厂的岗位职责 负责所辖区域销售指标的达成,负责区域内客户的开发和维护工作。制定区销售计划,年销售额,季销售额,承担销售执行工作;完成销售目标与回款目标;了解意向客户需求,制定与之相应的销售方案。
.规范备品备件的使用计划、库存计划、采购、验收、入库、入库、放行流程,确保备品备件和工具在维修生产过程中及时供应。4.组织制定部门工作计划,负责部门的行政、业务、运营和管理工作,全面完成公司下达的任务,并针对存在的问题制定解决方案和措施。
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